Der Blaue Ozean Als Strategie Wie Man Neue Maerkte Schafft Wo Es Keine Konkurrenz Gibt Book PDF, EPUB Download & Read Online Free

Der Blaue Ozean als Strategie

Der Blaue Ozean als Strategie

Author: W. Chan Kim, Renée Mauborgne
Publisher: Carl Hanser Verlag GmbH Co KG
ISBN: 3446448470
Pages: 250
Year: 2016-04-11
Das Buch ist ein globales Phänomen. Es wurde 3,5 Millionen Mal verkauft, in rekordverdächtigen 43 Sprachen publiziert und ist auf 5 Kontinenten zum Bestseller geworden. Nun ist es in einer aktualisierten und erweiterten Auflage neu erschienen. - Der internationale Bestseller: Jetzt mit neuem Vorwort, neuen Kapiteln und aktualisierten Fallstudien - Ein Bestseller auf 5 Kontinenten - Weltweit mehr als 3,5 Millionen Bücher verkauft - In 43 Sprachen übersetzt - Ein Wall-Street-Journal-, Businessweek- und Fast-Company-Bestseller Der von Organisationen und Branchen auf der ganzen Welt hochgeschätzte Bestseller stellt alles in Frage, was wir bisher über die Voraussetzungen strategischen Erfolgs zu wissen glaubten. Der Blaue Ozean als Strategie, vertritt die Ansicht, dass ein brutaler Konkurrenzkampf nur dazu führt, dass sich die Konkurrenten in einem blutrot gefärbten Ozean um rapide schwindende Gewinnmöglichkeiten streiten. Basierend auf der Untersuchung von mehr als 150 strategischen Schachzügen (im Lauf von mehr als 100 Jahren und in mehr als 50 Branchen) vertreten die Autoren die Ansicht, dass nachhaltiger Erfolg nicht auf verschärftem Konkurrenzkampf, sondern auf der Eroberung »Blauer Ozeane« beruht: der Erschließung neuer Märkte mit großem Wachstumspotenzial. Der Blaue Ozean als Strategie präsentiert einen systematischen Ansatz, wie man Konkurrenz irrelevant macht, und legt Prinzipien und Methoden vor, mit der jede Organisation ihre eigenen Blauen Ozeane erobern kann. Diese erweiterte Auflage enthält: - Ein neues Vorwort der Autoren: Hilfe! Mein Ozean färbt sich rot. - Aktualisierungen der in dem Buch behandelten Fälle und Beispiele, indem ihre Geschichte bis in die Gegenwart weitervorfolgt wird. - Zwei neue Kapitel und ein erweitertes drittes Kapitel: Ausrichtung, Erneuerung und Red Ocean Traps. Sie behandeln die wichtigsten Fragen, die die Leser in den vergangenen zehn Jahren gestellt haben. Der bahnbrechende Bestseller stellt das bisherige strategische Denken auf den Kopf und entwirft einen kühnen neuen Weg in die Zukunft. Hier können Sie lernen, wie man neue Märkte erschließt, auf denen Konkurrenz noch keine Rolle spielt. "Das ist ein extrem wertvolles Buch." Nicolas G. Hayek, Verwaltungsratpräsident, Swatch Group "Ein Muss für Manager und Wirtschaftsstudenten." Carlos Ghosn, President und CEO, Nissan Motor Co., Ltd. "Die Strategien von Kim und Mauborgne sind nicht nur neu, sondern auch praxisnah. Wir haben sie in unserem Unternehmen mit großem Erfolg umgesetzt." Patrick Snowball, Chief Executive, Norwich Union Insurance Wenn Sie mehr über die innovative Kraft des Buches wissen wollen, besuchen Sie blueoceanstrategy.com. Dort finden Sie alle Mittel, die Sie brauchen: praktische Ideen und Fallbeispiele aus staatlichen Unternehmen und der Privatindustrie, Lehrmaterial, Mobile Apps, aktuelle Updates sowie Tipps und Tools, mit denen Sie Ihre Reise auf dem Blauen Ozean erfolgreich gestalten können.
Blue Ocean Strategy, Expanded Edition

Blue Ocean Strategy, Expanded Edition

Author: W. Chan Kim, Renee Mauborgne
Publisher: Harvard Business Review Press
ISBN: 1625274491
Pages: 256
Year: 2015-01-20
Argues against common competitive practices while outlining recommendations based on the creation of untapped market spaces with growth potential.
Red Ocean Traps (Harvard Business Review Classics)

Red Ocean Traps (Harvard Business Review Classics)

Author: W. Chan Kim, Renée A. Mauborgne
Publisher: Harvard Business Review Press
ISBN: 1633692671
Pages: 80
Year: 2017-05-30
As established markets become less profitable, companies increasingly need to find ways to create and capture new markets. Despite much investment and commitment, most firms struggle to do this. What, exactly, is getting in their way? The authors of the best-selling book Blue Ocean Strategy have spent over a decade exploring that question. They have seen that the trouble lies in managers' mental models—ingrained assumptions and theories about the way the world works. Though these models may work perfectly well in mature markets, they undermine executives' attempts to discover uncontested new spaces with ample potential (blue oceans) and keep companies firmly anchored in existing spaces where competition is bloody (red oceans). This article describes how to break free of these red ocean traps. To do that, managers need to: (1) Focus on attracting new customers, not pleasing current customers; (2) Worry less about segmentation and more about what different segments have in common; (3) Understand that market creation is not synonymous with either technological innovation or creative destruction; and (4) Stop focusing on premium versus low-cost strategies. The Harvard Business Review Classics series offers you the opportunity to make seminal Harvard Business Review articles a part of your permanent management library. Each highly readable volume contains a groundbreaking idea that continues to shape best practices and inspire countless managers around the world—and will have a direct impact on you today and for years to come.
From Idea to Innovation

From Idea to Innovation

Author: Bernd X. Weis
Publisher: Springer
ISBN: 3642541712
Pages: 263
Year: 2014-10-20
The book assists in bringing together the three stakeholders of an innovation – inventor, decision maker and organization. These stakeholders have conflicting requirements and the book offers advice on how and by what methods they can communicate and the information that is expected and required in different phases of innovation. The perspectives of inventor, decision maker and organization are integrated in a business model that enables a common “language” and communication platform for the inevitably emerging tension field and that allows for asking and answering the right questions.
Die Blue-Ocean-Strategie

Die Blue-Ocean-Strategie

Author: 50Minuten.de,
Publisher: 50Minuten.de
ISBN: 280800902X
Pages: 66
Year: 2018-05-07
In nur 50 Minuten die Blue-Ocean-Strategie verstehen Die Blue-Ocean-Strategie der beiden Wirtschaftswissenschaftler W. Chan Kim und Renée Mauborgne zielt darauf, mithilfe radikaler Innovation neue Märkte zu schaffen. Dabei wird zwischen Märkten mit starkem Wettbewerb, den roten Ozeanen, und neuen Märkten, in denen es noch keine Konkurrenz gibt, unterschieden: den blauen Ozeanen. Diese sollen durch Innovation erreicht werden, die dem Unternehmen ein Alleinstellungsmerkmal verleiht, sodass es nicht mehr im Wettbewerb zu anderen Unternehmen steht. Verschiedene Grafiken, Strategieabwägungen und Kundenanalysen unterstützen den kreativen Prozess. So kann ein innovatives, neues Produkt entwickelt werden, das dem Markt bisher noch gefehlt hat. Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. Nach 50 Minuten können Sie: • die richtigen Fragen stellen, um Marktlücken zu erkennen • sowohl Ihre Produkte als auch (potenzielle) Kunden analysieren • eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Strategie entwickeln, mit der Sie Ihre Konkurrenz weit hinter sich lassen Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte! Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS – MANAGEMENT UND MARKETING Was bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business – Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.
Design for Six Sigma+Lean Toolset

Design for Six Sigma+Lean Toolset

Author: Christian Staudter, Clemens von Hugo, Philipp Bosselmann, Jens-Peter Mollenhauer, Renata Meran, Olin Roenpage
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 3658008288
Pages: 553
Year: 2014-01-21
EinfĂĽhrung.- DEFINE.- Projekt initiieren, Projekt abgrenzen, Projekt managen.- MEASURE.- Kunden und deren BedĂĽrfnisse identifizieren.- KundenbedĂĽrfnisse strukturieren und priorisieren.- KundenbedĂĽrfnisse spezifizieren.- ANALYZE.- Grobkonzept entwickeln.- Grobkonzept evaluieren.- Grobkonzept finalisieren.- DESIGN.- Feinkonzept entwickeln.- Feinkonzept evaluieren.- Lean-Prozess entwickeln und evaluieren.- VERIFY.- Implementierung vorbereiten.- Prozess implementieren.- Prozess ĂĽbergeben.- Anhang: DMADV-Phasenmodell und Ausklappseiten.
Der türkise Unternehmer - Genialität anstatt Komplexität

Der türkise Unternehmer - Genialität anstatt Komplexität

Author: Rudolf Bleicher, Ulrike Bleicher-Rapp
Publisher: Stuber Publishing
ISBN: 061585351X
Pages: 220
Year: 2013-07-18
Dieses Buch, welches ganz bewusst in Form einer Business-Story geschrieben ist, erzählt die Geschichte von verschiedenen Unternehmern, die sich für außergewöhnliche Konzepte geöffnet haben und in dem Moment ganzheitlich erfolgreich wurden, als sie ihr wirkliches WARUM finden und leben. Dieser Business-Roman soll Unternehmern Mut machen, die sich in der Komplexität ihres Alltags gefangen fühlen oder sich bereits in Veränderungsprozessen befinden, für die Lösung ihrer Probleme und Herausforderungen nicht nur die herkömmlichen betriebswirtschaftlichen Strategien und Konzepte in ihrem Unternehmen einzusetzen, sondern ihr Bewusstsein zusätzlich für neue ganzheitliche, integrale Methoden zu öffnen. Oder um es mit den Worten Albert Einsteins zu sagen: „Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“ Die Lösung zeigt sich also erst, wenn wir das Problem von der nächst höheren Stufe aus betrachten beziehungsweise aus einer ganzheitlichen Sichtweise – ansonsten kann eine Strategie schnell scheitern oder wird auf lange Sicht nicht zielführend und nachhaltig sein. Viele Unternehmer und Führungskräfte schaffen es leider nicht, wirklich ganzheitlich erfolgreich zu werden, weil sie noch nicht bereit sind, über den Tellerrand hinauszuschauen. Wir alle befinden uns jedoch an der Schwelle in ein neues Zeitalter – und es wird hohe Zeit, diesem Denken auch unser Unternehmertum anzupassen. Erfolgreiche Unternehmer und Manager des 21. Jahrhunderts werden auch spirituelle Führungskräfte sein. Sie sind ganzheitliche Unternehmer und Manager, die eine ausgeprägte Intuition haben, auf dem Boden der Integrität vorbildlich vorgehen und ihre Visionen, Ideen und Konzepte mit Leidenschaft und Empathie umsetzen. Sie sind in der Lage, jede unterschiedliche Ebene auf denen sich ihre Mitarbeiter befinden, zu erkennen und sie dort entsprechend zu führen. In ihrem Tun wirken sie ansteckend auf andere und wecken das Potenzial derer, mit denen sie zusammenarbeiten. Diese Unternehmer und Führungskräfte vermögen es, den Anstoß zu geben, unsere Welt nachhaltig zu verbessern. Es ist in unserer Zeit notwendiger denn je, mehr von diesen Unternehmern und Führungskräften zu haben. Das Buch soll Impulse geben, sich neugierig und mit offenem Geist auf neue Konzepte einzulassen, die auf den ersten Blick in einem Unternehmen vielleicht eher ungewöhnlich erscheinen. Ulrike Bleicher-Rapp und Rudolf Bleicher sind Coaches und Chefberater und haben nach unzähligen Einzelcoachings und über 15-jähriger Tätigkeit in ihrer eigenen Unternehmensberatung, die erste integrale Unternehmer-Schule Europas gegründet. Dabei unterstützen sie Unternehmer, deren persönliche Einzigartigkeit zu entwickeln und diese in den Unternehmen gezielt und maximal umzusetzen, indem sie neben den klassischen, betriebswirtschaftlichen Werkzeugen, neue Tools und Techniken einsetzen, so dass ihre Kunden selbst zu den besten Strategie- und CoachingExperten für deren eigene Unternehmen werden.
Die Blue Ocean Strategy wird von vielen Wirtschaftsexperten als neues strategisches Instrument angesehen und bereits in mehreren multinationalen Unternehmen wie Nissan, Nintendo oder Apple angewendet. Ist die Blue Ocean Strategy ein neuer Strategieansatz und wie grenzt sie sich gegenuber den bisherigen Strategien ab? Diese Frage zu beantworten ist Gegenstand der vorliegenden Arbeit. Zu Beginn werden die allgemeinen Grundlagen der Strategielehre dargestellt und im Speziellen auf die strategische Planung eingegangen. Dann werden die beiden etablierten Strategierichtungen, der marktorientierte Ansatz und der ressourcenbasierten Ansatz mit ihren wichtigsten Vertretern erlautert. Im Weiteren wird die Blue Ocean Strategy ganzheitlich vorgestellt und deren Methoden naher betrachtet. Ein Vergleich der verschiedenen Strategieansatze steht am Ende der Darstellung und folgt dem Ziel herauszufinden, ob es sich bei der Blue Ocean Strategy um ein wirklich neues Instrument des strategischen Managements handelt."
Mehr Erfolg im Technischen Vertrieb

Mehr Erfolg im Technischen Vertrieb

Author: Dirk PreuĂźners
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 3658050667
Pages: 141
Year: 2014-11-04
„Verbessern Sie Ihren Vertrieb!“ – oft leichter gesagt als getan. Besonders wenn es darum geht, erklärungsbedürftige und oft auch kapitalintensive technische Produkte an den Mann zu bringen. Häufig muss für eine Vertriebsoptimierung gar nicht die gesamte Vertriebsstrategie grundlegend hinterfragt werden. Der erste und wichtigste Schritt ist es, Strukturen punktuell zu analysieren und zu optimieren. Dirk Preußners, Diplom-Ingenieur und Experte für Technischen Vertrieb mit langjähriger internationaler Erfahrung, unterstützt Sie bei dieser Aufgabe und beschreibt 15 konkrete Schritte, wie Sie ausgewählte Bereiche in der Vertriebskette gezielt effizienter gestalten, dabei Kosten senken und Ihre Gewinne steigern. Mit zahlreichen Checklisten, Praxistipps und ausführlichen Interviews mit erfolgreichen Führungskräften renommierter Unternehmen. Neu in der 3. Auflage: Im Social Media-Special erfahren Sie, wie Sie Soziale Netzwerke sinnvoll und effizient im Technischen Vertrieb nutzen und in Ihren Arbeitsalltag integrieren.
Die Marktpositionierung der Hotelkette Motel One als Beispiel fĂĽr die Blue Ocean Strategy

Die Marktpositionierung der Hotelkette Motel One als Beispiel fĂĽr die Blue Ocean Strategy

Author: Catherine Bouchon
Publisher: GRIN Verlag
ISBN: 365634762X
Pages: 17
Year: 2013-01-09
Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Quadriga Hochschule Berlin, Veranstaltung: Management I: Basics, Sprache: Deutsch, Abstract: „Viel Design für wenig Geld“ – mit diesem Slogan mischte der Hotelier Dieter Müller mit seiner Hotelkette Motel One den deutschen Hotelmarkt auf. Wieso seine Strategie erfolgreich ist und er als Begründer des Marktes der Budget-Design-Hotels gilt (vgl. Gatterer/Rützler 2012, 16), erläutert die vorliegende Arbeit anhand der Blue Ocean Strategy. Diese Methode zur Entwicklung von neuen Unternehmenskonzepten wurde von den Wirtschaftswissenschaftlern W. Chan Kim und Renée Mauborgne 2005 in ihrem Werk „Blue Ocean Strategy. How to Create Uncontested Market Space and Makes the Competition Irrelevant“ vorgestellt. Als Hauptquelle der vorliegenden Arbeit dient die deutsche Fassung des Werkes, „Der Blaue Ozean als Strategie. Wie man neue Märkte schafft, wo es keine Konkurrenz gibt“, das 2005 vom Carl Hanser Verlag München herausgegeben wurde. Der Eigenname „Blue Ocean Strategy“ und die Bezeichnungen der strategischen Tools in Kapitel II.2 werden aber entsprechend des Originals im Englischen belassen. Nach einem theoretischen Überblick über die Blue Ocean Strategy, ihr Ziel und ihre Vorgehensweisen, wird die Hotelkette Motel One näher vorgestellt und ihre charakteristischen Unterschiede zu anderen Beherbergungsbetrieben erläutert. Anschließend wird anhand des Konzepts von Motel One gezeigt, wie bei der Etablierung am Markt nach der Blue Ocean Strategy vorgegangen wurde.
Arts Leadership in Contemporary Contexts

Arts Leadership in Contemporary Contexts

Author: Josephine Caust
Publisher: Routledge
ISBN: 1317195663
Pages: 178
Year: 2018-04-09
This book explores and critiques different aspects of arts leadership within contemporary contexts. While this is an exploration of ways arts leadership is understood, interpreted and practiced, it is also an acknowledgement of a changing cultural and economic paradigm. Understanding the broader environment for the arts is therefore part of the leadership imperative. This book examines aspects such as individual versus collective leadership, gender, creativity and the influences of stakeholders and culture. While the book provides a theoretical and critical understanding of arts leadership, it also gives examples of arts leadership in practice.
Economics of Strategy, Binder Ready Version

Economics of Strategy, Binder Ready Version

Author: David Dranove, David Besanko, Mark Shanley, Scott Schaefer
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 1119042313
Pages: 544
Year: 2017-07-17
This text is an unbound, three hole punched version. Access to WileyPLUS sold separately. Economics of Strategy, Binder Ready Version focuses on the key economic concepts students must master in order to develop a sound business strategy. Ideal for undergraduate managerial economics and business strategy courses, Economics of Strategy offers a careful yet accessible translation of advanced economic concepts to practical problems facing business managers. Armed with general principles, today's students--tomorrows future managers--will be prepared to adjust their firms business strategies to the demands of the ever-changing environment.
Organizational Theory, Design, and Change

Organizational Theory, Design, and Change

Author: Gareth R. Jones
Publisher: Pearson College Division
ISBN:
Pages: 521
Year: 2010
KEY BENEFIT: Business is changing at break-neck speed, so managers must be increasingly active in reorganizing their firms to gain a competitive edge.Organizational Theory, Design, and Change continues to provide students with the most up-to-date and contemporary treatment of the way managers attempt to increase organizational effectiveness. By making organizational change the centerpiece in a discussion of organizational theory and design, this text stands apart from other books on the market. The sixth edition has been updated to reflect the most recent trends in real-world managing techniques. Examples have been updated to provide vivid illustrations of such techniques in action. KEY TOPICS: The Organization and Its Environment; Organizational Design; Organizational Change Business is changing at break-neck speed, so managers must be increasingly active in reorganizing their firms to gain a competitive edge. This text combines theory with application to show students how organizational change can affect the profitability of a business.
Fundamentals of Strategic Management

Fundamentals of Strategic Management

Author: Thomas Wunder
Publisher:
ISBN: 3791032852
Pages: 250
Year: 2015-09-24

Service Business Development

Service Business Development

Author: Thomas Fischer, Heiko Gebauer, Elgar Fleisch
Publisher: Cambridge University Press
ISBN: 1107022452
Pages: 298
Year: 2012-05-24
Over the last decade, capital goods manufacturers have added services to products as a way of responding to eroding margins and the loss of strategic differentiation. Based on over twelve years of research, this book provides a thorough overview of the strategies available for value creation through service business development.